Nebbiolo Consulting - HR as a Service
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg

Mav-Erik funderar (Närvaror AB)

31/8/2016

0 Comments

 
Det är sommar och semester. Mav-Erik sitter och funderar på resultatet av sitt utvecklingssamtal med Pelle. Han är delvis nöjd. Han tycker att han förde fram sin klagan över Pelles bristande närvaro. Pelle är ju ofta frånvarande, både fysiskt och mentalt.
Bild
Pelle är inte tillräckligt tydlig med vad han menar, varken när det gäller vad han vill ha uträttat eller hur det ska göras, tycker han.  Brist på tydlig strategi skulle man kanske säga, men Mav-Erik är ju inte så mycket för fina ord. Han vill veta konkret vad som ska göras. Inte så att han vill bli detaljstyrd, han har inget problem med de praktiska lösningarna men det finns alltid olika alternativ och framför allt prioriteringar vad gäller viktigheten.
När han känner att det är något han vill stämma av, då är det snart när omöjligt att få tag i Pelle, och när han är på besök på kontoret har ju han aldrig tid. Just det, besök - det känns som att han inte hör hemma där!!! Mav-Erik vill få saker gjorda och inte sitta och vänta. Detta påpekade han i samtalet. Han skulle gärna velat ha sagt att han tycker att han kan verksamheten bättre än Pelle och att han därför har lite svårt att respektera honom, men han klarade inte av att formulera och var rädd att det skulle missuppfattas.
 
Mav-Erik tyckte också att Pelle var orättvis när han nästan anklagade honom för att vilseleda kollegorna. Alla vet ju att han – Mav-Erik har arbetat på företaget länge och kan produkterna bättre. När de inte får tag i Pelle så kommer de till honom – det är väl inte så konstigt. Och för övrigt inte hans problem.
 
I sina ljusa stunder inser Mav-Erik att det har gått lite prestige i hans relation med Pelle men det är väl Pelles sak att lösa. Han är ju chef!!! Visst vill han vara en aktiv och ansvarsfull medarbetare men det är han ju på sitt sätt.
 
Mav-Erik kommer till slutsatsen att det vore bra med ytterligare ett samtal med Pelle för att komma ur något som känns som ett dödläge. Han älskar ju Närvaror AB och att lämna företaget känns absolut inte som ett alternativ.
 
Men är det ok att be om ett samtal till? Är det kanske det som menas med ett aktivt medarbetarskap?
​
(fortsättning följer)

/Karin & Magnus
0 Comments

    Author

    Magnus Nanne

    Archives

    Oktober 2019
    Maj 2018
    April 2018
    Mars 2018
    Februari 2018
    Januari 2018
    December 2017
    November 2017
    Oktober 2017
    September 2017
    Augusti 2017
    Juli 2017
    Juni 2017
    Maj 2017
    April 2017
    Mars 2017
    December 2016
    November 2016
    Oktober 2016
    September 2016
    Augusti 2016
    Juli 2016
    Juni 2016
    Maj 2016
    April 2016
    Mars 2016
    Februari 2016

    Kategorier

    Alla
    Arbetsmiljö
    Design Thinking
    Distansledarskap
    Förändring
    Framtid
    Human Resources
    Kompetensförsörjning
    Kompetenskartläggning
    Kvalitet
    Ledarskap
    Motivation
    Organisation
    Remote Management
    Systematiskt Arbetsmiljöarbete
    Talent Management

    RSS-flöde

EC SÖDERTULL I MALMÖ

Nebbiolo consulting

Nebbiolo Consulting tillför energi, kompetens och erfarenhet inom Leadership Development & Talent Management.

Kontakta oss för förfrågningar inom: 
• HR-tjänster
• Talent Management

• Ledarutveckling
• Remote Management (distansorganisationer)
• Interim Management


Kontakt

Nebbiolo Consulting AB
Södra Vallgatan 5
211 40 Malmö

Sweden
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg