Nebbiolo Consulting - HR as a Service
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg

Strategisk kompetensplanering: Se bakåt men tänk framåt i kvadrat!

12/6/2017

0 Comments

 
Gräv där du står. Det är ett bra sätt att komma igång med arbetet att förbereda för framtiden. Den romerska guden Janus styrde över alltings inledning och övergång. Som du kanske vet hade han två ansikten. Ett såg bakåt och ett framåt.
Bild
Janus, gud över alltings inledning och övergång.
Det är väl ganska uppenbart vad vi ska lära oss av Janus: Att alltid ta del av vad som hänt och hur vi presterat för att kunna göra saker ännu bättre. Hade vi haft Janus ibland oss idag hade han nog kunnat bli en god Kaizen-ambassadör. 
Vad säger dåtiden om framtiden? Om man följer tangentens riktning så borde man väl få ett gott hum om vart saker är på väg. Men utvecklingshastigheten är inte konstant. Är det något som förändras så är det förändringstakten.
Även med en ganska låg tillväxttakt är det lätt att underskatta potential för en volym, ett behov eller för teknisk utveckling. Vi människor tenderar att tänka linjärt medan tillväxt ofta sker exponentiellt. Det finns många exempel på detta, t ex  Moores lag och berättelserna om riskornen på schackbrädet.
​Så ibland måste vi våga tänka större: Framtid = (Nutid – Dåtid)^2

​/Magnus
0 Comments

Arbetsmiljöarbete - en nyttig men tråkig grönsak?

6/6/2017

0 Comments

 
Samtal med företagsledaren Martin en solig försommardag:
- "Hur jobbar ni med SAM?"
- "Hmm, jo vi har ju en arbetsmiljöpolicy. Och företagshälsovård. Men det där systematiska arbetet, det har vi inte hunnit med."
- "Vad saknar ni?"
- "Tja, det är väl som vanligt, tid. Jag är ganska säker på att vår personal mår bra på det stora hela."
- "Vad tror du ni kan göra för att förbättra?"
- "Vi har pratat om att införa friskvårdsbidrag. Det är ju bra att personalen tränar. Och så borde vi bli bättre på det systematiska arbetet med uppföljning och dokumentation."
Bild
Känner ni igen det? SAM på plats ungefär tre dagar innan den föranmälda inspektionen från Arbetsmiljöverket kommer. Organisatorisk och social arbetsmiljö, en sorts SAM 2.0 som gett oss ännu mer av det dåliga samvetet.

Samtidigt denna soliga försommardag, ett samtal med Susanne, också hon företagsledare:
- "Hur jobbar ni med SAM?"

- "Egentligen jobbar vi inte direkt med SAM. Vårt mål är att vara en välmående och attraktiv arbetsplats. Det systematiska arbetsmiljöarbetet är mer ett praktiskt format för att följa upp, sätta mål och ha koll på att vi utvecklas."
- "Vad tror du ni kan göra för att förbättra?"
​
- "Vi kan alltid bli bättre på att se till att vi verkligen genomför det vi företog oss. Vi kommer nu också att arbeta med samma systematik för att följa upp att vi utvecklar kommunikation, ledarskap och medarbetarskap. Egentligen hänger ju allt ihop."

Jag hoppas att flera känner igen sig även här. Åtminstone till del. Den största skillnaden mellan Martins och Susannes organisationer är synsätt. Varför jobbar vi med arbetsmiljö och vad är det vi vill uppnå? Är det inte så att den där grönsaken smakar riktigt bra om vi tänker oss att den ligger på tallriken för att vi gillar det. Inte för att någon sagt att vi måste..

Med en tillönskan om ännu fler fina försommardagar!

/Magnus

PS. Martin och Susanne heter egentligen något annat. DS.


​

​
0 Comments

    Author

    Magnus Nanne

    Archives

    Oktober 2019
    Maj 2018
    April 2018
    Mars 2018
    Februari 2018
    Januari 2018
    December 2017
    November 2017
    Oktober 2017
    September 2017
    Augusti 2017
    Juli 2017
    Juni 2017
    Maj 2017
    April 2017
    Mars 2017
    December 2016
    November 2016
    Oktober 2016
    September 2016
    Augusti 2016
    Juli 2016
    Juni 2016
    Maj 2016
    April 2016
    Mars 2016
    Februari 2016

    Kategorier

    Alla
    Arbetsmiljö
    Design Thinking
    Distansledarskap
    Förändring
    Framtid
    Human Resources
    Kompetensförsörjning
    Kompetenskartläggning
    Kvalitet
    Ledarskap
    Motivation
    Organisation
    Remote Management
    Systematiskt Arbetsmiljöarbete
    Talent Management

    RSS-flöde

EC SÖDERTULL I MALMÖ

Nebbiolo consulting

Nebbiolo Consulting tillför energi, kompetens och erfarenhet inom Leadership Development & Talent Management.

Kontakta oss för förfrågningar inom: 
• HR-tjänster
• Talent Management

• Ledarutveckling
• Remote Management (distansorganisationer)
• Interim Management


Kontakt

Nebbiolo Consulting AB
Södra Vallgatan 5
211 40 Malmö

Sweden
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg