Tankar om Talent Management – att börja gräva där man står

-​Många företag lägger stort fokus på att göra affärs- och verksamhetsplaner flera år fram i tiden. Det ger bra översikt och målmedvetenhet för t ex marknads-, investerings- och produktionsstrategier.
 
Tyvärr saknas ibland rätt verktyg och arbetssätt för att på motsvarande sätt planera för kompetens och förbereda organisationen för framtiden. 
 
Min erfarenhet är att man med enkla medel kan förbereda sig bra för resan in i framtiden.
-Var är vi idag? och -Vad vill vi i framtiden?.

​Innan man påbörjar en resa behöver man en färdplan. Färdplanens riktning bygger i sin tur på var man är. En enkel utgångspunkt är alltså att börja gräva där man står.
​
Hur är vår organisation sammansatt? Varför ser det egentligen ut som det gör? Vilka är våra grundkompetenser och vilka av dessa är nyckelområden idag? Vad har vi för olika kompetensnivåer? Denna listan kan göras lång. Listan över system och verktyg för en förfinad analys är också lång.
 
Tyvärr är det många som fastnar här.. Låt inte grävandet hindras av att det är oklart vilka verktyg som behövs längre fram. Det blir alltför lätt ett "moment 22". Ofta finns bra förutsättningar för att göra enkla men användbara sammanställningar. Framtiden och framtidens behov väntar inte. Så börja gräva nu!
 
Inom kort återkommer jag med fler tankar om organisation, framtid, kompetens och konkurrenskraft.
 
Lev väl!
/Magnus