Det är dags för team mötet. Pelle har återigen tagit företagets mål och anpassat dessa till sitt team. Han har arbetat med att förklara hur det hänger ihop och hur de alla bidrar till företagets framgångar. Var och en på sitt sätt. Han vet nu mer om vad de olika medarbetarna drivs av och kan anpassa budskapet efter det. Men kan han vara säker på att alla förstått vad han menar? Som konsulten från Nebbiolo sa – ”Du måste få bekräftelse på något sätt”.
Pelle lyder deras råd och bestämmer att medarbetarna ska sammanfatta sin uppfattning av målen. Men inte alla utan han vill att de ska göra det tillsammans i några grupper. Och plötsligt tänker han. Jag låter Mav-Erik och Lisa leda varsin grupp och då får jag se hur de klarar detta arbetet. Sagt och gjort. Medan detta arbete pågår kontaktar Pelle Nebbiolo igen för att diskutera nästa steg. Nebbiolo har ju föreslagit att han ska skaffa sig medledare och nu vill han fråga om mer det. Hur ska han få det att gå snabbare? Men samtalet med Nebbiolo gör honom lite nedstämd. De påpekar att det är viktigt att han inte har för brått. Om han ger Mav-Erik för stort ansvar för fort och inte tar sig tid att coacha honom, kan Mav-Erik rusa iväg åt fel håll. Lisa som är osäker måste få växa sig in i rollen. Kursen kommer att ge henne självförtroende, hon kommer att våga leda och med Pelles coaching bli trygg i sin roll. Under en period inser Pelle att han måste lägga ner mer tid på att leda innan han kan bli avlastad. Nya arbetsuppgifter måste Pelle be om att få vänta lite med. Vad säger Pelles chef om det? Pelle sätter sig att grubbla hur han ska kunna sälja in detta till sin chef! (fortsättning följer) /Karin & Magnus
0 Comments
Pelle är tillbaka från en härlig semester. De första två dagarna är helt vikta åt planering. Inga möten är inbokade. Nu kan han ta tag i de viktigaste punkterna innan hjulen börjar snurra fortare. Pelle är mycket nöjd med sin framförhållning. Pelle ser fram emot en spännande höst, samtidigt som han bekymrar sig för teamet. Det verkar som att alla inte är med på noterna. Stig har nog inte riktigt släppt sitt gamla jobb. Han måste ha haft en chef som aldrig avvek en meter från medarbetarna där, tänker Pelle. Stig förväntar sig att hans chef finns närvarande och kan svara på frågor 24:7. Lisa pratade en hel del om att hon tycker att Pelle är frånvarande, svår att få tag på när det behövs, och att han inte tar sig tid när han är på kontoret. Pelle är lite konfunderad. Samtidigt som Lisa framstår som trygghetstörstande och osäker har hon ju sjukt bra koll. Inte bara på sina egna uppgifter, hon verkar ha en bra förståelse för hur allt hänger ihop. Men hon vill visst hela tiden checka av att det är rätt. Och Mav-Erik. Så fort Pelle inte är närvarande verkar Mav-Erik lägga all fokus på att styra upp och dirigera om verksamheten. Han har bett om ett nytt möte, vad kan han nu ha på gång? Tänker han säga upp sig? Visst hade det varit skönt om han försvann men samtidigt är han ju den som kan verksamheten. Pelle måste nog erkänna det och dra nytta av det istället för att låta det bli en prestige-grej. Men då måste han lita på MavErik. Lita på att han gör som de kommit överens om. Aven när Pelle inte är närvarande fysiskt. Närvaro, närvaro, närvaro… Ett himla tjat om det. Men vänta, vad var det nu konsulten från Nebbiolo sa? Jo, ”du behöver jobba på att bli en närvarande distansledare Pelle.” Så var det. Det handlar inte nödvändigtvis om fysisk närvaro. Snarare om att ha en bättre struktur, där han och teamet är helt överens om vad som gäller när han inte är på plats. Pelle tänker tillbaka på samtalet med Lisa och deras deal om att hon skickar sms när det är bråttom. Hm, det där ska vi jobba vidare på och diskutera med hela teamet. Pelle funderar vidare på att annan sak han diskuterade med Nebbiolo, att identifiera och utveckla medledare. Kanske investera i relationen med Mav-Erik och få honom att ta ett större ansvar? Lisa ser ut att ha potential för mer ansvar. Hennes fantastiska blick för hur saker hänger ihop skulle kunna vara stöd för hela teamet om hon lyfts upp lite. Så, kanske en mix av Lisa och Mav-Erik? En trojka med Pelle som leder utifrån ”Vart är vi på väg" och "Varför?” samt medledarna Lisa och Mav-Erik fokuserar på ”Hur?”. Mav-Erik ansvarar för innehållet och Lisa för formerna eller processerna och aktiva medarbetare i distansteamet tar ansvar för ”Vad?”. Men då är det viktigt att alla är 100 procent på det klara med ”vart är vi på väg”. Jo, det här kan mycket väl bli bra! Pelle bokar in var sitt möte med Lisa och Mav-Erik för att förhoppningsvis få dem med ombord och bli redo för deras viktiga kick-off nästa vecka. Men inser han att detta kommer att ta tid? Det är verkligen ingen ”quick fix”! (fortsättning följer) /Karin & Magnus Även Lisa har haft semester och funderat på sitt utvecklingssamtal och vad som ska hända när alla kommer tillbaka. Samtalet började inte så bra. Pelle hade för bråttom och var oengagerad. Hon försökte tre gånger formulera hur hon kände det. Hur hon tyckte att det var svårt att ha en chef som inte fanns på plats hela tiden. Detta ledde till att Pelle blev irriterad. Innan mötet hade hon planerat att prata om Mav-Erik och hur han fick med sig folk på sina lösningar. Som samtalet utvecklade sig kom hon av sig. De lyckades i alla fall komma fram till en bra lösning för hur hon och Pelle skulle kommunicera. När det var riktigt viktigt, men bara då, så skulle hon sms:a och då lovade Pelle att ringa tillbaka så fort han kunde. Sedan kunde det kanske mest leda till att hon skulle formulera ett mail, men då visste hon att han var uppmärksam. Det kändes väldigt skönt! Lisa har bestämt att hon ska ge det en chans. Pelle har sagt att han gillar hennes noggrannhet och att hon alltid håller deadlines. Det kanske finns en kurs han vill skicka henne på så att hon eventuellt kunde gå vidare till ett annat jobb inom företaget. Spännande, men det är något hon saknar. Något som hon inte riktigt kan ta på.
Redan vid intervjuerna med Pelle var han lite skeptisk. Det verkade som att Pelle inte kunde så mycket om verksamheten. Han tänker genast på sin gamla ICA chef som kunde allt, som växt upp med företaget, men inser att det är orättvist. Det finns inte så många chefer som är som han.
Utvecklingssamtalet gick väl bra. Det är ju olika på olika arbetsplatser och det gäller att känna av vad man kan säga och inte säga. Med andra ord blev det inte mycket sagt. Stig undrar om Pelle vet om att flera, inklusive Stig själv, som tycker att Mav-Erik skulle vara chef istället. Han kan ju mycket mer om verksamheten och tar sig alltid tid att prata. Sedan är det mycket nya rutiner. Stig är besviken på att ingen verkar vara intresserad av att lyssna på hur man gör på en annan arbetsplats. Det kan ju faktiskt kan vara en bättre lösning. Inte ens Mav-Erik är intresserad! Inför hösten hoppas han på tydligare direktiv. Det är för mycket som man utgår från att alla vet, fast man måste ha arbetat på Närvaror ett antal år för att veta det. Och det saknas någon som kan tala om HUR saker ska göras. (fortsättning följer) /Karin & Magnus |
AuthorArchives
Oktober 2019
Kategorier
Alla
|
EC SÖDERTULL I MALMÖ |
|