Nebbiolo Consulting - HR as a Service
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg

Team-mötet - Närvaror ABs strategi

23/9/2016

0 Kommentarer

 
​Det är dags för team mötet. Pelle har återigen tagit företagets mål och anpassat dessa till sitt team. Han har arbetat med att förklara hur det hänger ihop och hur de alla bidrar till företagets framgångar. Var och en på sitt sätt. Han vet nu mer om vad de olika medarbetarna drivs av och kan anpassa budskapet efter det. 
Bild
​Men kan han vara säker på att alla förstått vad han menar? Som konsulten från Nebbiolo sa – ”Du måste få bekräftelse på något sätt”.
 
Pelle lyder deras råd och bestämmer att medarbetarna ska sammanfatta sin uppfattning av målen. Men inte alla utan han vill att de ska göra det tillsammans i några grupper. Och plötsligt tänker han. Jag låter Mav-Erik och Lisa leda varsin grupp och då får jag se hur de klarar detta arbetet.
 
Sagt och gjort. Medan detta arbete pågår kontaktar Pelle Nebbiolo igen för att diskutera nästa steg. Nebbiolo har ju föreslagit att han ska skaffa sig medledare och nu vill han fråga om mer det. Hur ska han få det att gå snabbare?
 
Men samtalet med Nebbiolo gör honom lite nedstämd. De påpekar att det är viktigt att han inte har för brått. Om han ger Mav-Erik för stort ansvar för fort och inte tar sig tid att coacha honom, kan Mav-Erik rusa iväg åt fel håll. Lisa som är osäker måste få växa sig in i rollen. Kursen kommer att ge henne självförtroende, hon kommer att våga leda och med Pelles coaching bli trygg i sin roll.
 
Under en period inser Pelle att han måste lägga ner mer tid på att leda innan han kan bli avlastad. Nya arbetsuppgifter måste Pelle be om att få vänta lite med. Vad säger Pelles chef om det?  
 
Pelle sätter sig att grubbla hur han ska kunna sälja in detta till sin chef!
 
(fortsättning följer)
 
/Karin & Magnus
0 Kommentarer



Lämna ett svar.

    Author

    Magnus Nanne

    Archives

    Oktober 2019
    Maj 2018
    April 2018
    Mars 2018
    Februari 2018
    Januari 2018
    December 2017
    November 2017
    Oktober 2017
    September 2017
    Augusti 2017
    Juli 2017
    Juni 2017
    Maj 2017
    April 2017
    Mars 2017
    December 2016
    November 2016
    Oktober 2016
    September 2016
    Augusti 2016
    Juli 2016
    Juni 2016
    Maj 2016
    April 2016
    Mars 2016
    Februari 2016

    Kategorier

    Alla
    Arbetsmiljö
    Design Thinking
    Distansledarskap
    Förändring
    Framtid
    Human Resources
    Kompetensförsörjning
    Kompetenskartläggning
    Kvalitet
    Ledarskap
    Motivation
    Organisation
    Remote Management
    Systematiskt Arbetsmiljöarbete
    Talent Management

    RSS-flöde

EC SÖDERTULL I MALMÖ

Nebbiolo consulting

Nebbiolo Consulting tillför energi, kompetens och erfarenhet inom Leadership Development & Talent Management.

Kontakta oss för förfrågningar inom: 
• HR-tjänster
• Talent Management

• Ledarutveckling
• Remote Management (distansorganisationer)
• Interim Management


Kontakt

Nebbiolo Consulting AB
Södra Vallgatan 5
211 40 Malmö

Sweden
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg