Finns det vaccin mot omställning?

Oftast kommer tuffa tider eller oväntade händelser när det inte är lägligt. Det är ju inte heller så att många går och funderar på vad vi ska göra om vi behöver skära ner på verksamheten i framtiden

Jag har vid flera tillfällen, som HR-chef, linjechef eller HR-konsult, varit med i situationer där omständigheter har krävt omfattande åtgärder. Inte sällan med tuffa och drastiska personella neddragningar.

Jag ser ett tydligt mönster. I de organisationer vi har arbetat målmedvetet och långsiktigt med kompetensförsörjning var åtgärderna mer hanterbara. Smärtsamt och besvärligt, ja, men det har typiskt sett varit tydligare vilka åtgärder som behöver göras. En organisation som fortare hittar rätt åtgärder har också en mycket snabbare återhämtning.

Strategisk kompetensförsörjning eller Talent Management har nästan alltid utgångspunkt i en vision om tillväxt. Även om så är fallet är det arbetet till mycket stor hjälp för för att hantera tillbakagång och en neddragning. Dels genom att Talent Management-agendan naturligt tittar på möjliga scenarion för avveckling som del i tillväxtstrategin, och dels genom att arbetet håller ledningen kontinuerligt involverad i organisations- och kompetensfrågor.

/Magnus


* Vill du veta mer om ”Talent Management XYZ” så slå mig en signal på 072-7171107 eller [email protected].
​