Om digitaliseringens mittfåra 3

Spaning nr 3 av 3: Om kompetensen.

Så vad är det då vi tar bort när vi plöjer? Min utgångspunkt är att vi tillför och utvecklar. Ja, det är så att arbetsmoment försvinner och resurserna kan användas till annat. Ofta genom att vi utvecklar befintliga medarbetare till andra områden. Ibland är avveckling nödvändig. 

Utmaningen med "mittfåran" är att arbetskraftsbehovet som ökar genom utveckling och förädling kan uppstå så att att det blir mindre naturligt nästa steg för medarbetare. Jämför med industrialiseringens teknikutveckling där främst helt manuella mekaniska moment rationaliserats (se tidigare spaningar om detta). I stora organisationer kan detta avhjälpas med större omflyttningar, i mindre företag blir det en mer svårlöst utmaning. Avveckling kan komma att behöva ske i större utsträckning.

Tillbaka till syftet. Varför inför vi ny teknik? Ja, det handlar ju oftast om att bli vassare, snabbare, bättre och mer effektiva. Kanske handlar det om att stärka det värde vi vill leverera till kund och göra vår produkt eller erbjudande ännu vassare i förhållande till konkurrensen. M a o lyfta vår kärnkompetens.

Bilden ovan är en beprövad, men ibland bortglömd modell, som hjälper till att strukturera begreppen när vi ska ta oss an just detta. Att växa med vår kära kompetens eller att växa genom att utveckla den. Något som är högaktuellt när tekniken hjälper oss att vässa erbjudandet.

​/Magnus