Välkommen till Närvaror AB

Vi hade glädjen att introducera Nebbiolo Consultings koncept för utveckling av distansorganisationer på ett seminarium idag. I en del av presentationen berättade vi om företaget Närvaror AB som är på gång att utlokalisera en del av sin organisation.

Hur ska det gå för dem? Vilka utmaningar ställs de inför och vad kan vi lära oss av det? Vi tänkte ta med delar av berättelserna om detta distansgäng här på bloggen. Men innan vi går in på vad som händer får vi börja med att introducera personalen:

Chefen Pelle – en  kille som ser sig själv som en hyfsat bra
chef. Han tar gärna på sig lite för mycket ansvar och får
sedan problem att ro det hela i land. Han är lite av en
tidsoptimist, har mycket driv och är mål fokuserad.
Tror inte att det här med distans ska bli något problem.
 
Medarbetaren Stig som är nyanställd och tidigare arbetat på ICA. Han har med sig mycket av – ”det fungerade mycket bättre på ICA, så gjorde vi där”
 
Medarbetaren Mav-Erik som alltid har haft massor av idéer och varit lite svårstyrd på plats och nu ser hoppfullt på att komma lite längre från chefen.
 
Medarbetaren Lisa som  är väldigt osäker och vill bli  detaljstyrd eller i alla fall kunna kolla om hon uppfattat allt rätt- en gång till.
 
Medarbetare Målgan  som jobbar på i de tysta, vill ha lit kul och gärna synas. Samt...
 
...medarbetaren Torchten som vill bli bekräftad och få chefens uppmärksamhet stup i kvarten.

​Mycket snart återkommer vi med uppföljning om vad som händer på Närvaror AB. Tills dess, lev väl.

​/Karin och Magnus