Nebbiolo Consulting - HR as a Service
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg

Om digitaliseringens mittfåra 2

1/3/2018

0 Kommentarer

 
Spaning nr 2 av 3: Om individen.

Vad är det som har hänt? Det som nyss var ett framtidsyrke, och som många valde att satsa på, där finns det nu ett stort överskott. Och vad händer härnäst?  85% av de jobb som existerar 2030 känner vi inte till idag! (*) Hur ska man då överhuvudtaget veta vad man ska satsa på för framtiden?

Känner du igen detta styng av osäkerhet och ibland frustration över vad som ska komma, och hur jag ska kunna navigera för att faktiskt behövas också i framtiden? Det tror jag att vi är många som gör. Utvecklingen är ett faktum som vi måste förhålla oss till. (läs gärna mer här) En sak som inte underlättar är förändringstakten. Teknikutveckling är ofta exponentiell, och går då alltid snabbare imorgon än vad det gjorde igår. Vi människor har för vana att lära genom att titta bakåt och jämföra. 
Bild
Digitaliseringens mittfåra skapar på kort sikt stort glapp mellan efterfrågan och arbetskraftsutbud inom flera mellansegment.

Som du kanske läste i den tidigare spaningen har drygt en halv miljon jobb automatiserats bort under de senaste tio åren och hälften av nuvarande yrken kommer att vara obsoleta inom mindre än 20 år. Lägg där till tanken ovan att vi inte ens känner till de flesta av de yrken som finns imorgon. 

Så i väntan på att vi vet det, vad ska vi göra då? Jag tror att vi som alltid tar oss an en strukturomvandling bäst genom att ta den i hand. Nyfikenhet och optimism gagnar för öppenhet för förändring, och det har ju historien visat är typiskt sett bra. Det finns tankemönster som gynnar oss i svårförutsebar miljö. Att tänka disruptivt är ett sådant. Vi har i flera år hört om disruptiv innovation. Omsatt i det lilla; att våga tänka annorlunda lite grann varje dag.

En utveckling som är viktig för oss individer att följa är matchningen mellan kompetens och behov. Hur ser rekrytering och urval ut 2030? Hur ska jag hitta den arbets- eller uppdragsgivare som stämmer bäst för mig? Ganska snart kommer jag tillbaka med en fortsatt spaning.

Oro? Ja, kanske lite men framför allt otroligt spännande!

/Magnus


(*) Institute for the Future, 2017

0 Kommentarer



Lämna ett svar.

    Author

    Magnus Nanne

    Archives

    Oktober 2019
    Maj 2018
    April 2018
    Mars 2018
    Februari 2018
    Januari 2018
    December 2017
    November 2017
    Oktober 2017
    September 2017
    Augusti 2017
    Juli 2017
    Juni 2017
    Maj 2017
    April 2017
    Mars 2017
    December 2016
    November 2016
    Oktober 2016
    September 2016
    Augusti 2016
    Juli 2016
    Juni 2016
    Maj 2016
    April 2016
    Mars 2016
    Februari 2016

    Kategorier

    Alla
    Arbetsmiljö
    Design Thinking
    Distansledarskap
    Förändring
    Framtid
    Human Resources
    Kompetensförsörjning
    Kompetenskartläggning
    Kvalitet
    Ledarskap
    Motivation
    Organisation
    Remote Management
    Systematiskt Arbetsmiljöarbete
    Talent Management

    RSS-flöde

EC SÖDERTULL I MALMÖ

Nebbiolo consulting

Nebbiolo Consulting tillför energi, kompetens och erfarenhet inom Leadership Development & Talent Management.

Kontakta oss för förfrågningar inom: 
• HR-tjänster
• Talent Management

• Ledarutveckling
• Remote Management (distansorganisationer)
• Interim Management


Kontakt

Nebbiolo Consulting AB
Södra Vallgatan 5
211 40 Malmö

Sweden
  • Hem
  • Erbjudande
    • HR där ni är...
    • ... och HR dit ni ska
    • Ledarutveckling
    • Distansorganisation
  • In English
  • OM OSS
  • Kontakt
  • Blogg